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關於本書作者簡介目錄書摘


你可以更搶手——23位人事主管教你求職高招
作者:許書揚/編著
譯者:無
叢書系列: 奧林【成功生涯】
ISBN:957-98315-3-X
256 頁/ 平裝 / 21 cm × 14.8 cm
出版日期:2000 年 06 月 25 日
定價:250 元 /優惠價: 225 

 

主管面試內幕大公開!履歷表怎樣寫,才易受青睞?薪資要求多少,才不委屈自己又合理?如何在職場生涯找到身心安頓之處?理想與現實又該如何兼顧?

23位資深人事主管以實務經驗,告訴你求職的實用智慧!求職,輕而易舉;轉業,順利自在。讓你變得更搶手!

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  許書揚--
畢業於國立台灣工業技術學院、美國南伊利諾州立大學研究所。

1991年加入保聖那(PASONA)管理顧問公司擔任高階主管徵募部門(Executive Search Division)負責人,1994年晉升為台灣分公司總經理迄今,並曾獲頒保聖那全球海外分公司績效最佳經理獎。

加入保聖那之前,服務於美國運通(American Express),擔任人事經理。

 

  保聖那公司的心意
文╱許書揚 保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理


今年對於本公司是別具意義的一年。

保聖那(PASONA)管理顧問公司在台成立分公司以來,堂堂的邁入第十年,十年雖然並不長,但卻代表一個里程碑。保聖那在人力資源方面的努力,也終於有所成就。

本公司的經營哲學一貫是以「人」為重,以「解決社會問題」為出發點,因此眼見近一、兩年來,失業率不斷的向上攀升,居高不下;身為社會中的一份子,我們不斷地反躬自省,如何能夠憑藉我們的專業經驗,幫助更多的朋友找到自己適切的位子?

在這樣的思考下,出版一本以求職就業為主題的書籍於焉成形。

綜觀坊間,其實已經有不少學者專家住有類似主題的書籍,因此我們覺得如果能夠以更宏觀的角度,綜合大眾的多樣背景,試著就不同的產業、專業、年齡層,甚至工作地區來考量,邀請具有代表性之各大企業人事主管親自執筆,由用人主管的立場現身說法,或許更能讓想要求職、轉職的朋友了解--為什麼你在資格、條件都符合的情況下,寄出去的履歷表仍是石沈大海?坐在你對面的面試官,心裡到底想要的是什麼樣的人才?

從運用心理測驗了解自我的性向、撰寫履歷表、面試前的準備,到職場生涯的規劃,我們期盼以最周詳的考慮,提最實際的建議,讓求職或轉職的讀者,收最大之效益。

二十三位人事主管中也有幾位就自身的經驗出發,提出不少寶貴的職場轉折變化與自身調適的過程,與大家分享。

這些實戰經驗相當難能可貴,對職場新手必定更有助益。

今天,企業的經營者已深切的體認到--企業最重要的資產,不是產品,不是技術,而是置身其間的每一位人員,「人才」始為企業得以永續經營的根本。因此要找一位真正「對」(而不一定是條件最好)的人,主試者其間的態度與過程必須是相當審慎的。同樣的,一個人一生當中,有過一半的時間投注在工作上,如何選對安身立命之所在,更是考驗著每一個人的智慧。

在本書即將出版的前夕,我仍要再次的感謝提筆為文、共襄盛舉的人事主管們,在繁忙的公務之暇,願意將其累積多年的見聞與心得與大家分享,貢獻寶貴經驗。如果不是源於對人力資源管理工作的高度熱誠,本書必無法付梓成冊。
對於這本書,我們當然是寄予相當大的期望,相信讀者在閱讀全書後,可以信心滿滿,大聲的對自己說:「是的,我可以更搶手!」
這也是保聖那管理顧問公司趁著一週年的紀念時,對讀者們的一份小小心意。

 

  他序.關於「你可以更搶手」卅高蓉光
自序.保聖那公司的心意卅許書揚

新鮮人的第一步卅鄭美瑄
如何寫令人印象深刻的履歷表卅侯明順
成功的面談技巧卅薛光揚
主管面試內幕大公開卅吳流輝
如何找到最適合自己的工作?卅林美雪
我到底值多少錢?卅陶尊芷
求職管道掌握在自我卅洪伯楷
與「獵人」打交道卅許書揚
透過心理測驗瞭解自我卅詹東興
文科求職路窄?卅林美嬌
進廣告業有訣竅卅鄭碧珠
文法科畢業生的未來不是夢卅潘兆經
「MBA」生涯規劃卅彭昶裕
從人事經理到總經理一路走來卅朱承平
中年生涯規劃的危機與轉機卅李港生
慎重轉職才是契機卅王怡眾
下一個工作會更好?卅李益恭
勇於面對失業卅彭光曦
前往大陸工作須知卅李文棕
揭開日商公司的神祕面紗卅相原滋弘
在外商公司的求生守則卅李旭洋
派駐外國工作面面觀卅吳吉祥
進軍亞洲華人職場卅俞雲眉

 

 

下一個工作會更好?

給建議的人事主管╱李益恭

剛畢業踏進職場是人生發展中重要的轉型與關鍵階段,在這個階段充滿了挑戰、衝激、轉變、不確定,但是也充滿了機會。

初入社會的新人,好比一張白紙,等待著另一種環境的磨練與社會的刺激。但時下的社會新鮮人更換工作十分頻繁,一年可以換數個工作;更換工作的原因不外與自己的興趣不合、無法發揮長才、公司的制度不佳、管理方式不能接受。更換工作的目的亦為謀求更高的薪資、更好的福利、更重要的職位及公司股票紅利。

多年後,A君已是該公司的總經理……

記得我剛從大學畢業,隨即進入南部一家著名的外商公司,那時和我一起到職的還有四位,都是甫自大學畢業的社會新鮮人。雖然當時的工作機會不多,但工作了一陣子,我和四位同仁皆認為目前的工作不具挑戰性,薪資、福利也不夠吸引人,公司更沒有提供良好的訓練,於是我們一心一意的想換工作,希望「下一個工作會更好」。

我和其他兩位同仁於是先後離職轉至台北就業,唯一留下的A君因身為家中長子且家在南部,應父母要求,而未離開當時的工作,只好委屈的留下。經過多年後,到北部謀發展的同事亦先後換了無數家公司。有一回碰到了A君,才得知他已今非昔比,現為該外商公司的總經理,反觀自己與其他三位同事也僅是一部門的主管而已。

不斷吸收創新,才不致被社會淘汰

B君剛自大學畢業後就考進一家規模很大的外商公司,這家公司制度相當的完善,薪資福利亦名列前茅,所以B君一直留在該公司服務。該公司體制龐大、分工細膩,每個人都專精於自己的工作,無法全盤了解整個運作;而B君亦以此為滿足、安於現狀,更未想到要更換工作或學習其他的技能。

一晃眼已過了二十年,因外界的極速變化,公司終因無法承受成本的日益高漲,及外界的競爭壓力而將台灣廠關閉,遷廠至人力成本較低廉的東南亞地區,B君當然無可倖免的被資遣。B君任職二十年所學有限,失業後亦無法找到理想的工作。所以,如果服務於一家公司,而不積極的進取,終究會被這多變的社會所淘汰。

有真本領,才能無往不利

 C君任職某家公司,在凡事講求速成的環境中,C君自認很有才華,且自視甚高,然並未得到公司的重用,人際關係也不佳。當時,公司內部有一升遷機會,因C君平日待人處事風評不佳,而未獲得升遷;C君一氣之下便離職,另覓伯樂。

很快的C君進入了X聯公司,該公司以C君的談吐及之前的工作經歷而委予一主管之職務。但C君在前任公司並未服務很久且經歷亦非很紮實,所以在處理事務的技巧上常遭遇問題,經與X聯公司的主管溝通後,C君選擇了離職並至X大集團。

X大集團亦以他之前的工作經歷給予他一個很好的職務,但過了一陣子也和在X聯公司一般,C君還是落得換工作的下場。至今仍在尋尋覓覓,將大多的時間浪費在找工作、適應新環境,馬齒徒長,後悔當初未學到本領就輕言離職。

自我檢視法

在我服務的公司堙A每每有人離職,我都會與他做離職面談,並分享我的經驗,再三的詢問他們是否考慮周詳?是否對未來做好了規劃或瞭解更換工作的目的與期望?今就自我檢視法給想換工作的朋友一個檢視的方法。

Person(自我探索)︰
既然是要計畫「你」一生的發展歷程,當然不能不問問自己︰人生追求為何?如何過一生?別人有何不同?哪些是專長潛能所在?興趣在哪堙H擁有的能力又是哪些?藉這些問題探詢自己的價值觀!

Perspective(別人眼中的我)︰
組織中的同儕常可提供一些較客觀的看法,他們曾觀察你處理不同的工作,和你配合也有段時間,對你的工作方式、工作表現應有相當的了解,藉著其他人也可以更了解自己。

Place(環境評估)︰
了解組織目前及未來的生涯發展環境;包括未來發展動向、機會以及障礙與威脅等。例如︰公司未來的發展方向、新科技的引進、相關法令的更改,以及新競爭者出現,新科技產生將減少的工作機會、在公司堨憎茠漱刉E機會等等。

Possibilities(我的可能)︰
置身瞬息萬變的時代,除了不斷地深入自我了解,還須警覺到我們在整個大環境中所佔的位置,以及外在周遭世界的改變,有什麼因素會改變現狀,是否能接受外在的變化,有什麼可能的機會或專長為企業或下一個雇主所認同?

Plan(目標設定)︰
目標是一切計畫的基礎。訂定自己的生涯經營,思考自己想改善或進一步發展的目標,而這些目標是否與你的人生價值觀、興趣、能力等相符合?是否一味尋求傳統的升遷,而這真是你想要走的路嗎?聰明的生涯規劃者都知道,什麼才能真正使他們在工作中獲得滿足、愉快,除了升遷外,他們手中握有不同的選擇。

人生是個舞台,也像一首歌,如何讓自己生命中的每一串音符飛揚跳動又響亮呢?人生的路是一條單行道,雖可回頭看,卻無法往回走。人生不怕沒有機會,只怕不能把握機會,個人的發展無須過於自我設限,面對競爭激烈、快速變動的社會,處在不進則退的現實環境堙A應把握住生涯的重點,以充分發揮自我。

生命又如一張電話卡,終將慢慢地向盡頭耗盡。但我們不只如此看待生命而已,我們不甘於由生至死的過程,應對這唯一的生命,有更寬廣深切的期望,賦予這張生命電話卡的價值與意義。一個人一生只能活一次,不能不珍視。

滾石不生苔

「下一個工作會更好?」問題的答案不在雇主,而在於你自己是否能預見危機,並事先計畫準備,主動出擊,化危機為轉機。能否不斷成長,走出自己的路,也操之在你。

工作的目標應在三十五歲之前,接受各種教育和訓練,以培養工作技能,積極進取,培養獨立自主、勇於負責的能力。三十五歲以後從經驗或訓練中獲得足夠的工作能力,開始發揮所長,強化和改善職業地位。

深入了解所服務機構的企業文化與背景,了解自己具備了什麼能力?再仔細評估「下一個工作會更好嗎?」下一個工作的職位所需要的技能與職能都具備了嗎?認識自己屬於何類生涯型態與應扮演的角色,按部就班、循序漸進,才是奠定成功的基石。

「滾石不生苔」、「現代的文盲是停止學習的人」,願以此與大家共勉之。

 

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